知名外包小程序开发之(接活大概多少钱)

admin 小程序开发 2021-10-20 01:43:20 1415


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您是否想与他们背后的人一起工作。如果您觉得这里不合适,您可能不会充分利用外包。下面,我将概述我们在销售过程中进行的两种估算:初步和全面。让我们谈谈工作时间、预算、团队规模以及他们来自地球的哪里.不估算意味着团队将错过一个重要信号:的变化。当一组外包人员阅读一个故事时,他们会对所涉及的工作和复杂性形成独立的结论。有时这些想法很接近,有时这些想法相距很远。两者都会发生,两者都在意料之中,

两者都是规划的重要线索。当估计值相差很远时,表明团队对问题的理解不同。估算值较低的外包人员可能知道可以加快速度的库或工具小程序开发。高估的外包者可能知道一个别人已经忘记的陷阱多少钱。有时评论,设计人员可能会为用户测试或自动化测试的质量保证增加时间提出。接近的估计可以作为团队的晴雨表外包。当整个团队估计一个故事很大时大概,这标志着复杂的特征知名。这可能是将故事分成更小的故事或需要更多研究的线索接活。接近和小帮助的估计表明团队很好地理解了问题。这些故事特别适合新加入的团队成员。

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很棒的是,这些好处不取决于所使用的估计方法。

围绕故事点的对话可以像基于时间的对话一样有效。这取决于团队进行实验并找到适合他们的方法。使用估算来制定完美的、永不改变的项目计划是错误的。敏捷计划应该改变。估算可以指导这些变化并为权衡提供信息。值得定期估算。估算小程序项目的简短指南你是否厌倦了:迟到并超出预算?为什么事情没有按计划进行,一遍又一遍地听到同样的借口?感觉好像吸取了教训小程序开发,但在下一个项目中仍然在同一条船上?

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让我们面对现实:一个糟糕的估计意味着低估了。这种风险通常在项目开始时被轻描淡写,但在项目结束时会变成危机,

当它导致以下三重打击时:客户或利益相关者因为项目无法按期完成、没有像预期的那样完善或财务上的尴尬而生气;为了按时完成项目,外包商被迫走捷径,表现为质量和维护问题;未来的生产力会降低,因为时间被分配到之前匆忙的项目中处理错误和问题。

最后一点尤其是为什么一些公司发现高性能如此难以捉摸的原因。他们试图通过设定激进的目标即估计值。


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