软件人员外包报价与服务-关于资质

管理员 app与软件 2021-12-14 14:07:18 1366


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开发人员有哪些经验?如果一切顺利,下一步是确保您的合同条款和条件可以防止您在您的合作伙伴未能完成交易时遭受经济损失。

最后的想法在向错误的供应商承诺之前,了解和权衡外包软件开发的风险、挑战和可能的缺点很重要。战略规划、尽职调查和沟通是寻找能够为企业带来真正价值的完美供应商的第一步。TiempoDevelopment帮助企业规避外包的巨大风险。我们的近岸业务模式和讲英语的团队可在整个工作日实现无缝协作并支持敏捷最佳实践。我们的总部也设在美国,这意味着我们提供与您在岸上可以找到的相同的IP保护。外包类型——软件外包商业模式根据定义,在岸、离岸和近岸这三种主要软件外包模型中的每一种之间唯一真正的区别是位置。

然而,虽然技术已经发展到全球协作“没什么大不了”的地步,但软件开发项目“在哪里”交付的问题具有巨大的影响,影响到整个业务战略。在本文中,我们将深入探讨不同的内包和外包交付模式选项,以及何时使用每个选项是有意义的哪家好。然后我们将介绍混合模型——一种通过将每个模型的最佳部分与正确的目标保持一致来利用每个模型的最佳部分的策略——使公司能够实现持续创新有信誉、快速发布和可持续增长关于。内包虽然外包是指公司与第三方服务提供商合作的安排报价,但内包是一个术语外包,用于描述将项目从公司内部分配给个人或部门的情况。内包使用公司的内部资源来执行特定任务或达到特定目标。

从本质上讲,内包只是意味着您选择在内部工作。尽管内包在技术上与外包相反,但我们开始看到越来越多的公司内包部分项目——尤其是那些涉及敏感数据、IP或其数字战略的项目——并使用其他软件外包选项来最大限度地利用其资源。离岸离岸外包是一种商业模式,公司与第三方服务提供商签订合同,以持续完成一次性项目或补充内部员工。术语“离岸”合作伙伴关系与位于遥远国家/地区的外部服务提供商相关联——通常在客户和供应商之间有海洋和多个时区。例如,一家使用离岸外包的美国公司可能与印度、中国或东欧的公司合作。离岸软件开发确实带来了一些重大挑战。最值得注意的是,

语言障碍和时区不兼容使得与外部团队密切协作变得困难,甚至不可能。在我们的2020年全球外包状况报告中哪家好,52%曾与离岸团队合作过的客户受访者发现难以有效沟通有信誉。虽然这个数字很高关于,但值得注意的是报价,近一半的参与者没有报告这些问题外包,而只有21%的人表示代码质量“低”或“极低”。离岸公司通常提供非常有竞争力的价格,并且在很多情况下都可以使用。例如,有信誉的软件人员外包报价与服务,

如果您将需要很少来回沟通的简单任务外包或没有紧迫的截止日期,则可能值得考虑。关于资质哪家好,陆上与离岸外包一样,在岸软件外包是一种商业模式,公司聘请外部公司来处理项目或补充内部团队。这里的主要区别是接近度。本土外包是指将工作外包给位于同一国家/地区的个人或团队。在某些情况下,这可能意味着与居住在您所在城市的开发人员合作,他们可以来办公室开会或亲自与您的内部团队合作哪家好。或者有信誉,公司可能正在寻找具有特定技能的人关于,

并开放他们的搜索以包括来自该国任何地方的远程开发人员报价。在其他情况下外包,大城市公司可能会将项目外包给生活成本较低的较小城市的开发商,以节省劳动力成本。也就是说,

在岸外包的大部分成本节约优势来自按需外包项目,无需雇用他们负担不起或不需要的永久性全职员工。近岸Nearshoring还涉及与第三方供应商合作;只是这一次,外包公司设在附近的国家。对于总部位于美国的公司而言,近岸外包通常意味着与在同一时区运营的墨西哥或拉丁美洲以外的公司合作,

与离岸安排相比,在整个工作日内更容易联系和协作。将离岸成本节约与与远程陆上团队合作的便利性之间的差异分开,近岸业务占据了中间空间。如果您与一家声誉卓著的墨西哥公司合作,您通常会拥有一支技术娴熟、讲英语的团队,他们遵循敏捷最佳实践并“了解”美国公司文化。因此哪家好,这种软件外包业务模式非常适合可以远程进行协作的项目有信誉。在今天的气候下关于,它涵盖了很多领域报价。在某些情况下——想想复杂的DevOps项目——你可能会更好地与内部团队或当地承包商见面外包,

而在其他情况下——即成功取决于团队遵循方向的能力的任务——它是选择最低成本的选项可能符合您的最佳利益。杂交种Gartner建议公司遵循“多岸”或混合模式,以利用各种软件提供的优势,而不是全有或全无的方法,即公司将所有东西都保留在内部或外包给单个供应商开发外包模式。混合外包或多源外包是一种外包策略,公司将开发项目承包给多个供应商——有些是离岸的,有些是在岸的,有些是近岸的。在这种情况下,目标是组建一个供应商网络,每个供应商提供不同的服务,有助于实现组织的大局目标。

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